하루게 다르게 변하는 세상! 잠깐 방심했다가는 제 아무리 잘난 기업도 천길 낭떠러지로 떨어지고 마는데요. 직원들이 늘 전투태세로 무장하고 있길 바라는 분들께 이 비즈킷을 추천합니다.
이것만이 살길이라며 시작된 혁신. 그런데 막상 하다 보면 지지부진해진 경우 많으시죠? 도대체 왜 이럴까요? 바로 혁신의 토대를 쌓지 않고 시작했기 때문입니다. 그 토대가 무엇일까요?
요즘 잘나가는 기업들을 보면 다들 ’혁신’을 그 비결로 들고 있는데요. 혁신이 중요한 거야 이제 두말할 필요도 없지만, 직원들이 여기에 관심을 가지고 적극적으로 참여하게 만드는 일은 여간 어려운 게 아니죠. 그런데 이때 리더가 직원들의 잠들어있는 머리를 깨워줄 질문을 잘만 던진다면 생각보다 혁신이 쉽게 시작될 수도 있다는데요. 이게 무슨 말일까요?
프로젝트 하나 맡겼더니, 몇 달 째 심층적인 원인분석만 하고 있는 부하 직원을 어떻게 해야 할까요? 기업에 꼭 필요한 빠르고 쉬운 변화의 방법, 궁금하지 않으십니까?
변화의 방향에는 동의하지만 당장 아무것도 시작하지 못하는 직원들을 어떻게 해야 할까요? 당장 직원들이 움직이게 하는 방법을 알려 드립니다.
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이번 강의 "혁신! 혁신! 하면서도 또 혁신을 외치는 이유는요"에서는회사에 꼭 필요한 변화 관리 전략을 다룹니다.직원들에게 '건설적 위기감'을 심어 전투의지를 불태우고혁신이 지지부진한 이유와 이를 극복하는 토대를 배우며적절한 질문으로 직원들의 잠재력을 깨워 혁신을 유도하는 방법을 제공합니다.또한 변화의 속도를 높이는 전략과 우왕좌왕하는 직원들을 효과적으로 이끄는 실질적인 방법을 제시합니다.
혁신변화관리잠재력변화혁신유도
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