수많은 인재들 중 대체 어떤 사람을 뽑아야 할까요? 우리 회사에 꼭 맞는 인재를 뽑는 방법 배워보시죠!
채용 면접관 한 명이 기업 이미지를 망쳐놓을 수 있다는 사실, 알고 계신가요? 한 조사결과에 따르면, 구직자 5명 중 4명이 면접을 본 후 해당 기업의 이미지가 부정적으로 바뀐 경험이 있다라고 답했는데요. 구직자들에겐 우리 회사의 얼굴인 면접관, 그 관리는 어떻게 해야 좋을까요?
면접관 경험이 있는 직장인의 94%가 ‘면접 울렁증’을 겪는다는 사실 알고 계셨나요? 지원자만큼이나 면접이 낯설고 힘겨운 초보 면접관들을 위해 면접 진행의 3단계 포인트를 꼭 집어 알려드립니다.
스펙 빵빵한 인재들은 많은데, 정작 우리 회사에 딱 맞는 인재 뽑기가 왜 이렇게 어려울까요? 골치 아픈 인재 채용, 여기 한방에 해결 할 똑똑한 방법이 있습니다. 함께 보실까요?
“허걱! 이 사람 왜 이래? 분명히 이전 상사로부터 좋은 이야기를 들었는데 말이야” 몸값이 비싼 경력자를 채용하는데 이력서와 면접만으로 끝날 수 없겠죠. 대개 지원자의 이전 직장 사람들을 통해 그 실체를 속속들이 파헤치는 ‘레퍼런스 체크(Reference Check)’를 더하게 되는데요. 그런데 이게 생각만큼 잘 되지 않죠. 뭘 제대로 챙겨야 할까요?
‘월척’ 인재를 낚으려면 채용과정에서 뭔가 특별한 ‘떡밥’ 던지기가 필요하다는데요. 이게 무슨 말일까요?
새로운 사업이나 프로젝트를 진행하려고 보면 우리 회사 직원들이 갖지 못한, 부족한 역량이 있을 때가 있죠. 여러분은 이 빈 자리를 어떻게 채우시나요? 혹시 ‘필요한데 별 수 있나. 뽑아 넣어야지’하고 무조건 그 역량을 가진 인재를 찾고 계시진 않나요? 그런데 이게 정답이 아닐 수도 있다고 합니다. 각 상황에 따라 다른 접근법이 필요하다는 것인데요. 이게 무슨 말일까요?
시간 들여 사람 뽑았더니 정작 팀에 맞는 인재가 아니어서 고민했던 경험 있으신가요? 우리에게 꼭 필요한 인재를 뽑고 싶으신 분들께 이 비즈킷을 추천합니다.
업계에서 모두가 탐내는 스타급 인재. 고액연봉과 만족할만한 직급을 제시했는데도 싫다고 합니다. 이들은 돈이나 명예 말고도 “특별한 무엇”이 필요하다고 하는데요. 과연 그게 무엇일까요?
기업이 직원 한 명을 채용하는 데 드는 평균 비용이 무려 115만 2천원 정도라고 하죠. 이렇게 돈을 많이 쓰는데, 사람도 뽑고 마케팅 효과까지 볼 수 있으면 얼마나 좋을까요? 여기 실제로 그런 회사가 있습니다!
우리 회사 일하는 스타일과 맞는 사람을 뽑고 싶다면 이 방법을 써보세요.
서비스 정신으로 똘똘 뭉쳐 고객들의 사랑을 듬뿍 받을 직원들만 골라 채용할 방법, 어디 없을까요?
함께 일하고 싶은 인재가 라이벌 회사에 다닐 때, 여러분은 어떻게 하시나요?
테러가 일어나도 자신보다 고객들부터 챙기는 타지마할 호텔 직원들. 그런데 알고 보면 이들은 ‘이류, 삼류’라 이 호텔에 뽑혔다는데요. 어떻게 된 걸까요?
중국시장을 점령하기 위해 인텔도, 월마트도 본사의 최정예 핵심인재를 파견했습니다. 그런데 인텔과 달리 월마트는 결국 만리장성을 넘지 못했죠. 둘의 차이는 뭐였을까요?
채용시즌이 끝나면 어김없이 생기는 불합격자들. 상처받은 이들을 보듬어 회사 이미지 확 끌어올리고 싶은 분들께 이 비즈킷을 추천합니다.
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채용면접질문신입사원
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