리더십은 거창한 순간에만 드러날까요? 사소한 한 마디가 구성원의 마음을 움직이는 결정적 계기가 될 수 있습니다. 조직문화 전문가들이 주목하는 리더십의 ‘마이크로모먼트’, 당신은 얼마나 활용하고 있나요? 작지만 강력한 리더십의 비밀을 만나보세요.
특히 AI가 많은 일을 대신하고 효율을 높이는 요즘, 많은 사람들이 자신의 역할과 존재 가치에 대한 불안을 느끼게 되면서, 매터링의 중요성이 더욱 커지고 있습니다. 전문가들은 매터링이 흔들리면 조직 전체가 침체에 빠질 수도 있다고 경고하는데요! 매터링은 무엇이고 어떻게 높일 수 있을까요?
최근 많은 기업들이 AI에 적극적으로 투자하고 있습니다. 데이터 인프라를 정비하고, AI 인재를 채용하며, 전략 수립에도 박차를 가하고 있죠. 하지만 2025년 3월, BCG 조사에 따르면 이렇게 준비에 나선 기업들 중 실제로 투자 대비 의미 있는 수익을 창출한 곳은 단 25%에 불과했습니다. 무엇이 성공과 실패를 가르는 걸까요?
한 해를 결산하는 연말이 되어, 큰 마음 먹고 보너스를 지급했는데 직원들이 불만이랍니다. 보너스를 주면 차등이 있다고 불만이고, 보너스를 안 주면 서운하다고 불만인 직원들에게 나 사장은 무어라 해야 할까요?
회식이 너무 싫어서 이직까지 생각한다는 충격적인 사실, 알고 계셨나요? 대개 회식은 소통을 이끌어 내고 직원들의 사기를 높이는 좋은 수단으로 알려져 있는데요. 하지만 지금껏 해오던 방식의 회식은 전혀 신세대들의 마음을 움직일 수 없다고 합니다. 그렇다면 대체 어떻게 해야 이들이 좋아할 만한 회식을 만들 수 있을까요?
나와는 달라도 너무 다른 직원들 때문에 복장 터져보신 적 있으시죠? 한 명 한 명 붙잡고 뜯어 고치고 싶으셨던 적도 있으실 텐데요. 그 비밀을 알면 그 사람들을 대하기가 훨씬 쉬워질 수 있습니다. 바로 MBTI라는 비결입니다. 다름을 이해함으로써 당신의 포용력을 넓히십시오!
100년이 넘는 세월동안 종이신문을 고수하던 뉴욕타임스가 10년이 채 안 돼 디지털 중심 미디어 기업으로 환골탈태할 수 있었던 비결은 무엇일까요? 전통기업의 디지털 전환 성공 사례로 꼽히는 뉴욕타임스의 3가지 변화 원칙을 알아보세요.
직장에는 생각보다 많은 ‘길치’가 존재합니다. 내가 왜 이 일을 해야 하는지, 이 일이 나에게 어떤 의미인지, 어떻게 회사에 기여하는지 모른 채 방황하는 구성원들이 많죠. 하버드대 테레사 애머빌 교수는 길 잃은 구성원들을 구하기 위해 ‘전진의 법칙’을 제안합니다. 전진의 법칙이란 무엇이고, 리더는 어떤 역할을 해야 할까요?
구글, 넷플릭스의 폭발적 성장을 만든 비결로 불리는 성과 관리 프레임워크 OKR, 도입하기만 하면 무조건 성과로 연결될까요? OKR 활용 시 꼭 확인해야 하는 오류와 그 해결방안을 알려드립니다.
누구나 어떤 일을 하든 찾아오는 성장 침체기, 딥(dip)! 이 시기를 버티고 이겨낸 자만이 내면까지 단단한 성장을 이룰 수 있는데요. 딥에 빠진 구성원을 현명하게 구출하기 위해 리더는 무엇부터 해야 하는지 알아봅시다!
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